Ako priželjkujete unapređenje trebalo bi da „pronađete način kako da rešite probleme svog šefa“, poručila je En Hijat, bivša asistentkinja Džefa Bezosa za Insajder. Ovo je samo deo njene „strategije za napredak u karijeri“ koja se sastoji u tri koraka.
En Hijat postala je izvršna asistentkinja Džefa Bezosa 2002. godine. Kasnije je provela 12 godina u Guglu, prvo radeći sa Marisom Mejer, da bi posle bila unapređena u menadžerku. Od 2018. godine je izvršna trenerka. U svojim memoarima „Kladite se na sebe“ (Bet on Yourself) piše kako je neke lekcije naučila iz rada sa direktorima milijarderima .
Zašto želite da budete unapređeni?
Kad god su je pitali za savet o sigurnom putu do unapređenja, Hijat se uvek pozivala na „Win, win, win“ metod, nešto što je naučila tokom rada sa raznim izvršnim direktorima. Prvi korak koji treba da načinite jeste da sagledate svoje ciljeve i šta želite da postignete. Uvek počnite sa pitanjem „Šta želim sledeće da naučim u svojoj karijeri?“
Zatim se potrudite da pomognete svom menadžeru u rešavanju njegovih problema na načine na koji on pomaže vama da ispunite neke od svojih ciljeva. Možda je vaš menadžer preuzeo previše obaveza na sebe umesto da ih delegira drugima. Potrudite se da pomognete, savetuje Hijat.
„To često uključuje obaveze koje vam nisu u opisu posla“, dodala je ona. Još jedno važna stvar koju bi trbalo da razmotrite jeste da se zapitate kakav tip lidera želite da postanete. Nije svaki menadžer vredan repliciranja.
Pročitaj i: Nije svako rođen da bude menadžer
Kako ostati relevantan kandidat za unapređenje?
Završna faza procesa odnosi se na „obezbeđivanje budućnosti“ vaše karijere. Uverite se da ono u čemu pomažete svom menadžeru rešava osnovne potrebe kompanije. U suprotnom, možete slučajno „skrenuti sa puta“.
„Pokažite da ste stručni, da konstantno radite na sebi i trudite se da se usavršite. Najbolji način da to uradite je stalno učenje novih i relevantnih veština“, kaže Hijat.
Ako radite u maloj kompaniji ili živite u malom mestu gde nemate mnogo mogućnosti za napredak, uključivanje u projekte zajednice, na primer, može biti dobar način za učenje novih veština.
Niko ne može da vam garantuje unapređenje
Tehnika kojom se dolazi do unapređenja nije nimalo jednostavna. Niti je uvek pošten proces. Žene i nacionalne manjice su se kroz istoriju suočavali – i nastavljaju da se suočavaju – sa „staklenim plafonom“ kao rezultatom nesvesnih predrasuda, društvenih faktora, a ponekad i otvorene stigmatizacije.
Neke kompanije su se takođe kroz istoriju isticale pogrešne veštine prilikom postavljanja ljudi na bolje pozicije, fokusirajući se, na primer, na to koliko je prodavac prodao, a ne na veštine koje poseduje.
Prema proceni konsalting agencije Gallup, u čak 82 odsto slučajeva unapređeni menadžeri ne poseduju adekvatne menadžerske veštine. Međutim, stručnjaci za karijeru kažu da treba biti dosledan u nameri i planu kako da sebi osigurate što bolju poziciju. Deo tog plana uključuje znanje o tome šta ne treba raditi.
Pametovanje, ponašanje kao da se u sve razumete, ćutanje ili pak prevelika defanzivnost spadaju u navike koje treba izbegavati, savetuju stručnjaci a prenosi Business Insider.
Foto: @annhiatt / Instagram