Prvi put Startit centar našao se na stranicama magazina Original pre dve i po godine. U međuvremenu je mnogo toga postalo drugačije – i Startit i Original su učili, rasli, razvijali se i menjali i bilo je pravo vreme da se ponovo sretnemo i razgovaramo o putu koji je pređen za ovo vreme.
– Startit/SEE ICT je aktivistička organizacija nastala pre malo više od 10 godina sa ciljem da unapredi naše društvo promocijom korišćenja novih tehnologija u radu, s posebnim naglaskom na preduzetništvo. Tokom godina realizovali smo razne projekte, prvi je bio IT događaj, a najpoznatiji je Startit, što je ime koje je publika dala celoj organizaciji, što smo mi i prihvatili – vratio nas je na početak Startit priče Vukašin Stojkov, a potom otkrio ko vodi taj centar:
– Startit vodim ja kao jedan od suosnivača i generalni menadžer, uz podršku članova našeg odbora sa još dva suosnivača, Zoja Kukić i Vladimir Trkulja. Osim nas, Startit čine onim što on jeste dvadesetočlani tim koji na osam lokacija realizuje misiju naše organizacije, te publika koja nam poklanja svoje poverenje, kao i mnogobrojni partneri koji nam omogućavaju da radimo to što radimo.
Prvi put razgovarali smo kada su i Original i Startit bili takoreći na početku. Šta se za to vreme promenilo kod vas?
– Od našeg poslednjeg razgovora prošli smo kroz period velikog rasta i širenja, ušli smo u mnoge gradove izvan našeg rodnog Beograda sa željom da decentralizujemo zajednicu i pružimo priliku i inspiraciju ljudima izvan prestonice i velikih privrednih centara. Ovo je bio jedan izuzetno veliki poduhvat, od pet ljudi i jedne lokacije za godinu i po dana, stigli smo do 25 ljudi i osam lokacija, što je za mnoge organizacije, pa i za našu, bio značajan izazov. Najviše smo se bavili time da uspemo da naučimo kako da postanemo decentralizovan tim i da sami sebe provedemo kroz inovacije koje bi nam omogućile da, iako smo se puno promenili kao organizacija, nastavimo dobro da funkcionišemo. U tome smo dobrim delom i uspeli, iako imamo još dosta posla, ali ne odustajemo od ideje da realizujemo našu misiju u svakom gradu u Srbiji, bez obzira na to koliko bio mali ili udaljen od Beograda.
Proširili ste se po Srbiji. Gde se sve nalazi Startit centri i planirate li dalja širenja?
– Startit centri su na osam lokacija širom Srbije, trenutno najviše u Vojvodini, a uskoro planiramo da najavimo i prvu lokaciju na jugu. Osim Beograda, nalazimo se u Šapcu, Vršcu, Novom Sadu, Zrenjaninu, Inđiji, Subotici, a pošto ima još mnogo gradova u kojima se nalaze talentovani i vredni ljudi koji mogu procvetati u doba digitalne ekonomije, želimo da budemo prisutni u mnogim novima, i u polušali kažemo da želimo da otvorimo 42 centra širom zemlje.
Šta je ono što Startit nudi, tj. ko može da vam se obrati i šta može da očekuje?
– Misija Startita je da promocijom novih tehnologija doprinese kreiranju jednog bogatijeg i boljeg društva, i u skladu s tim imamo i prilično široko polje delovanja. U jednom danu može se desiti da imamo časove osnova programiranja za decu od prvog do četvrtog razreda osnovne škole, da kasnije imamo predavanja za iskusne dizajnere, a da uveče imamo napredni kurs preduzetništva za one ljude koji su već pokrenuli svoje IT firme. Vaši čitaoci i građani mogu da posmatraju Startit kao skup servisa koji ih mogu uputiti na najbolje prakse za rad na sebi u okviru digitalne ekonomije, što ponekad znači da mi samo uputimo ljude na postojeće odgovarajuće resurse, a ponekad kreiramo i posebne događaje ili članke vezane za konkretne upite koji nam stignu. Možemo da kažemo da je Startit jedan supermarket ideja i pomoći za sve koji žele da postanu bolji profesionalci, kreatori ili preduzetnici u doba četvrte industrijske revolucije. Skoro svako će dobiti savet o tome kako da radi na svojoj karijeri i kako da pronađe nešto za sebe u našoj ponudi.
Postoji mogućnost da se kod vas i iznajmi prostor za rad… Šta su se pokazale kao prednosti coworkinga, a kome ne biste preporučili takav način rada?
– Coworking ima te lepe prednosti što ste okruženi ljudima koji razmišljaju na sličan način i rade slične stvari, a opet niste deo istog kolektiva i u svoj toj sličnosti možete uživati u jednoj raznovrsnosti perspektiva i znanja. Takav način rada je sjajan za ljude kojima prija neopterećujuće ljudsko društvo, koji vole redovan ljudski kontakt i razmenjivanje iskustava i razmišljanja s kolegama iz istih i srodnih oblasti. S druge strane, rad u coworking prostorima može da bude malo opterećujući za ljude koji imaju izuzetnu potrebu da se fokusiraju na to što rade, gde im bilo koja vrsta nepredviđenih događanja ili zvukova u prostoru može ometati duboku koncentraciju.
Postoje li startapi koji su pokrenuti ovde koje biste posebno istakli i na koje ste posebno ponosni?
– Veliko nam je zadovoljstvo što smo imali priliku da radimo sa svakim od startapa koji su prošli našu Startap akademiju, neki od kojih su Fishingbooker, najveća svetska agencija za ribarski turizam, ili AlchemyCloud, najveći inovator u oblasti IT-a u industriji specijalizovanih hemikalija. U pitanju su firme koje su izuzetno brzo rasle u smislu broja klijenata i zaposlenih i koje ukazuju na velike potencijale naših mladih, odvažnih i kreativnih ljudi. Pored toga, svakome od nas može biti sjajno što možemo da se inspirišemo velikim uspehom kompanija poput „Nordeusa”, koja ima najpopularniju sportsku igru na internetu, ili startapa „Seven bridges genomics”, koja u Beogradu ima najveći broj informatičara na svetu u jednoj privatnoj kompaniji, koji rade na pronalaženju terapija za razne vrste kancera.
Tokom svih tih godina poslovanja gledali ste kako različiti poslovi uspevaju, ali i propadaju. Šta je ono što možete izvući kao jedinstven zaključak o onima koji su propali, koje su to greške koje su svi pravili?
– To je jedno sjajno pitanje! Rekao bih da smo mi kao narod izuzetno kreativni i imamo puno ideja, ali da bi trebalo još malo da izučimo načine na koje se proverava da li je neka ideja ujedno i dobar biznis. Ukoliko budemo malo prilježniji prilikom procenjivanja poslovnih potencijala naših ideja, imaćemo više uspešnijih poslova i u potpunosti ćemo moći da oslobodimo velike potencijale koje imamo za stvaranje velikih vrednosti i ostvarivanje velikih ideja u IT-u.
Autor: Original
Foto: Vladimir Živojinović
