Da li ste se ikada zapitali zašto je networking toliko važan liderima? Možda vam se čini da je to obično ćaskanje o poslu i tome na kojin način možete da poboljšate određene stvati, ali efikasan networking pravi razliku između snažnih lidera i dobrih menadžera.
Ukoliko se dobro “umrežite”, profesionalni, lični, organizacioni i društveni napredak vam je zagarantovan. Ali pre nego što pobrojimo razloge zašto je networking važan za biznis, najpre da vidimo koje mreže su vam potrebne.
3 vrste networkinga za lidere
Da biste bili uspešan lider, morate da izgradite tri različite vrste mreža: operativne, lične i strateške.
- Operativna mreža
Operativna mreža uključuje ljude koji su korisni za ispunjavanje vaših trenutnih radnih zadataka i odgovornosti. To su vaši kontakti za svakodnevne, rutinske aktivnosti. Neki menadžeri i lideri ne vide dalje od operativne mreže – držeći sebe zarobljenim u tehničkim i operativnim ulogama, ne ostvarujući svoj pun potencijal da bi postali uspešniji lideri. - Lična mreža
Ovo su ljudi koji su izvan vaše organizacije, ali dele vaše mišljenje i mogu da pomognu vašem ličnom razvoju i napretku. Ovo ne moraju da budu nužno vaši poslovni kontakti – ali i dalje možete iskoristiti svoja poznanstva za poslovni uspeh. Ovi kontakti pružaju važne informacije, preporuke i često razvojnu podršku, poput mentorstva ili treninga. - Strateška mreža
Ovo su eksterni kontakti koji će vam skrenuti pažnju na nove poslovne mogućnosti, nove pravce i nove stejkholdere neophodne za postizanje ključnih ciljeva vaše organizacije.
Iako je aktivan networking u sve tri oblasti važan, za lidere je najvažnije strateško umrežavanje. Zapamtite da je networking deo posla lidera radi postizanja organizacionih ciljeva.
Networking je važan jer pomaže liderima da:
- Identifikuju trendove i uoče nove mogućnosti
Umrežavanje sa drugim ljudima podiže vašu svest o aktuelnim relevantnim pitanjima, o novim pristupima, politikama i praksama. Ovo vam omogućava da sagledate nove mogućnosti, ali i pretnje u okruženju u kojem radite. Sa relevantnim znanjem, možete da postavite ili prilagodite svoju strategiju i inspirišete druge u svom timu. - Povežu se sa različitim stejkholderima
Potrudite se da izgradite svoje interne i eksterne mreže. Upoznajte ljude koji rade isti ili sličan posao kao vi. Dobri timovi ne sarađuju samo unutar svoje organizacije već i sa eksternim saradnicima. Networking vam omogućava da angažujete različite stejkholdere, a svest i znanje o tome kako iskoristiti uticajne ljude deo su posla lidera. - Iskoriste raznovrsne talente
Proširivanje poznanstava omogućava vam pristup stručnjacima i veštinama koje se mogu primeniti u vašem poslu i životu. Izloženost različitim idejama, mišljenjima i znanjima pomaže vam da razvijete potpunije, kreativnije i nepristrasnije poglede na rešavanje problema sa kojima se susrećete. - Izbegavaju „grupno razmišljanje“
Networking je takođe važan za zaobilaženje „grupnog razmišljanja“ (eng. groupthink). Težnja ka konsenzusu i dogovoru može dovesti do nezdravog, nerazumnog i beskorisnog donošenja odluka. - Iskoriste “svežinu”
Kombinujte ljude koji su novi u poslu sa iskusnim članovima i tako “osvežite” biznis, Ako ostanete okruženi ljudima poput vas, ili onima koje poznajete, preovladaće grupno razmišljanje. Pomešajte ljude sa različitim pogledima i učite jedni od drugih da biste podstakli novi način razmišljanja.
Networking podstiče produktivne odnose i stvaranje korisnih kontakata koji vam pružaju kreativnost, motivaciju, znanje i veštine neophodne za dalji napredak. Umesto da networking traći vaše dragoceno vreme (kako neki menadžeri i lideri pogrešno misle), stvaranje novih kontakata je i te kako dobro utrošeno vreme. Networking je takođe veština koja se može naučiti i usavršavati.
O ovoj temi pričaćemo 23. septembra na Original Boost konferenciji sa Natašom Škrbić iz Inicijative Digitalna Srbija. Na konferenciji moći ćete da čujete neke od najuspešnijih preduzetnika i stručnjaka iz oblasti razvoja poslovanja, angel investore, marketinše eksperte i mnoge druge. Program konferencije pogledajte na linku.
Foto: HIVAN ARVIZU @soyhivan on Unsplash
