Džulijan Lukaševič, ekspert za razvoj inovacija i biznis dizajn, koji je bio i naš govornik na konferenciji Dare To Be u Novom Sadu 2019. godine, poslao je poruku našim čitaocima kako vidi svet nakon pandemije.
„Inovacije, poslovna agilnost, operativna fleksibilnost sada su jedini alati za opstanak poslovanja“, ističe između ostalog Džulijan Lukaševič za Original.
Godina 2020. godina nije dobro započela za čovečanstvo. COVID-19 utiče na svet od prvih dana godine, prvo u Kini, zatim Evropi, a sada su Sjedinjene Države najugroženije na svetu, boreći se da izađu na kraj sa ogromnim intenzitetom ovog novog koronavirusa. Skoro celokupno svetsko stanovništvo zaglavljeno je kod kuće, sa instrukcijama da se ne druže sa drugima, uključujući njihove starije roditelje ili bake i deke. Ovo je zabrinjavajuće i zastrašujuće vreme za mnoge od nas.
Sva preduzeća moraju da pređu sa korporativnog profita i vrednosti akcionara na nove načine kojima stvaraju društvenu vrednost.
Ova pandemija je pre svega ljudska tragedija. Svi ćemo morati da promenimo način na koji živimo svoj život od sada, možda zauvek. Zamislite da više nikada ne rukujete nečiju ruku? Jedna od najosnovnijih potreba svakog čoveka jeste potreba za osećajem kontrole nad sopstvenim životom. Niko ne voli kada je tle na kojem stoji nestabilno. Ova pandemija je takav događaj. Svi smo kod kuće, ne znajući kada ili čak hoćemo li moći da se vratimo u svoj život kako smo nekada živeli i smatrali da je normalno. Upravo urođena potreba za stabilnošću nas prisiljava da tražimo bilo koji podatak koji bi nam pružio osećaj kontrole. Ovde sam želeo da podelim svoja razmišljanja o tome šta bi mogle da budu promene u svetu nakon korona virusa.
Neophodne su inovacije
Prvo što je korona virus pokazao je da kompanije koje se drže jednog mesta ne prežive u ovom svetu koji se stalno menja. Lakše je bilo kojoj organizaciji da jednostavno zadrži strategiju „posao kao i inače“ kada su stvari predvidljive i stabilne. Međutim, u trenutku kad se nešto promeni, ovo je pristup koji će zatvoriti kompaniju. Ova pandemija pokazala je poslovnim liderima da se ne mogu osloniti na svoje petogodišnje planove i projekcije, da je svet previše dinamičan i nepredvidljiv za to. Jedina strategija koja deluje je da uvek treba biti pripremljen za budućnost. Inovacije, poslovna agilnost, operativna fleksibilnost sada su jedini alati za opstanak poslovanja. Paradoksalno je da bi COVID-19 mogao biti katalizator kompanijama da pokrenu svoje inovacijske strategije i digitalne transformacije.
Kao što je COVID-19 prisilio poslovni svet na transformaciju, tako i nas lično navodi na promene i pomaže nam da izađemo iz karantina sa drugačijim pogledima na život i karijeru.
Nova prioritizacija
U Evropi i Americi, ogroman broj ljudi se našao na prinudnom odmoru ili bez posla zbog koronavirusa. Ljudi sada imaju mnogo više vremena za razmišljanje i procenu šta je zaista važno u njihovom životu, kakav život žele da žive. Ova situacija bi bila skriveni blagoslov za mnoge od nas koji su jednostavno umorni od toga da „žive da bi radili“ i žele „da rade da bi živeli“. Ovo je savršena prilika da pokušate da uravnotežite svoj život, pokrenete lanac hrane koji ste oduvek želeli ili da postanete instruktor joge. Ekonomska i poslovna pravila se ponovo ispisuju upravo zbog ove pandemije. Kao što je COVID-19 prisilio poslovni svet na transformaciju, tako i nas lično navodi na promene i pomaže nam da izađemo iz karantina sa drugačijim pogledima na život i karijeru.
I na kraju, ova pandemija pokazala je svima nama da uprkos podelama koje stvaramo među sobom, svi jesmo deo ove celine. Ono što ovaj virus takođe stavio u fokus jeste nešto što često zaboravljamo – da preduzećima upravljaju ljudi i da su im oni potrebni za opstanak. Čitava ekonomija je samo međusobno povezana mreža ljudi koji rade zajedno. Jednostavno moramo raditi zajedno, sarađivati da bismo prošli kroz ova teška vremena. Zato poslovni lideri treba da preusmere fokus sa poslovne dobiti na dobrobit i sigurnost ljudi. Ovo obuhvata ne samo zaposlene i njihove porodice, već kupce, prodavce i dobavljače. Sva preduzeća moraju da pređu sa korporativnog profita i vrednosti akcionara na nove načine kojima stvaraju društvenu vrednost.
Istina je da niko zaista ne zna kako će se naš svet promeniti ovom pandemijom; sve što znamo je da svet neće biti isti kao pre nekoliko meseci. Svi ćemo morati da menjamo svoj način rada, svoje navike, stil života, ceo život. Sve što mogu reći je da nam svima poželim sreću i da kažem: Zajedno smo u ovome!
Pročitaj i: Zašto je biznis dizajn najvažnija veština budućnosti
Pripremila: Jasmina Stojanović
Foto: Unsplash
